Professionnalisez votre réseau !

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Un constat s’impose : les femmes ont souvent tendance à se concentrer sur la réussite de leurs objectifs et à mettre toute leur énergie et leurs temps dans la qualité de leurs réalisations professionnelles. Les temps investis dans les réseaux professionnels, les relations périphériques à leurs tâches et projets sont plus rarement pris en considération. Plus tard, elles observent que l’absence de stratégie réfléchie du réseau peut devenir un handicap sérieux au développement de leur carrière.

Consacrer du temps à son réseau pro

Le paradoxe le plus communément partagé concernant la gestion d’un réseau professionnel: douées pour nouer des relations amicales, dans un contexte où l’enjeu principal est l’échange désintéressé, les femmes ont tendance à s’isoler dans leur travail… Happées par la volonté de faire parfaitement ce qu’elles ont a faire, elles admettent négliger l’importance que revêt le développement de contacts et relations utiles au sein de leur environnement professionnel. Le fameux syndrome de la « fille pro et consciencieuse » pèse parfois lourd dans la gestion des priorités de l’agenda.

Les raisons souvent évoquées par les femmes pour justifier l’absence de réseaux professionnels :

  • La volonté de faire parfaitement ce qu’elles ont à faire
  • Le souhait d’équilibrer vie personnelle et vie professionnelle (« je n’ai plus le temps de voir mes amis »)
  • L’absence de bénéfices perçus à s’investir dans des relations extraprofessionnelles.

Il est vrai qu’entretenir un réseau professionnel solide demande un réel engagement ; certaines femmes dirigeantes reconnaissant y consacrer 20% de leur temps professionnel, soit une journée par semaine.

Mini Guide Leader

Bien gérer son réseau pour en tirer les meilleurs avantages 

Progresser dans sa carrière et sortir de son isolement : voilà les deux raisons invoquées par les hommes et les femmes qui, ayant compris l’intérêt d’un réseau professionnel de qualité, consacrent à cette ressource un part importante de leur temps.

Pourtant, créer et entretenir son réseau est un véritable axe de réussite. Par ailleurs, même si ces moments sont conviviaux, les rencontres que l’on y fait et les messages que l’on y envoie n’appartiennent pas à la sphère privée : des contacts réseau ne sont pas des contacts amicaux. Gérer son réseau demande une organisation et une stratégie consciente, afin d’en retirer les bénéfices optimaux.

12 manières de s’investir dans un réseau :

  • Définissez le type de réseau utile à votre développement professionnel
  • Validez les concordances entre vos valeurs et la qualité des personnes et des relations dans le réseau
  • Définissez le temps réaliste que vous pouvez dédier à votre contribution et participation au réseau
  • Calez les évènements réseau dans votre agenda comme des rendez-vous professionnels
  • Soyez régulièrement présente aux manifestations
  • Proposez aux organisateurs de mettre à contribution vos compétences
  • Soyez généreuse : donnez des idées, des contacts, des ressources, du temps
  • Permettez aux personnes de se connecter entre elles
  • Favorisez les partages d’informations et l’optimisation des synergies entre personnes du réseau
  • Communiquez sur votre réseau avec fierté
  • Faites entrer de nouvelles personnes qui pourraient y apporter quelque chose ou s’y sentir bien.

Prolongez vos rencontres sur Internet, via des outils comme Linkedin, Facebook, Viadéo, Pulse, Twitter ou simplement en envoyant un mail à vos nouveaux contacts.

Valérie Rocoplan a fondé et dirige la société de coaching Talentis (www.talentis-coach.com). Un de ses thèmes de travail est l’accompagnement de la mixité en entreprise et le soutien des carrières au féminin. Elle est l’auteur du livre Oser Etre la Chef (aux Editions Quotidien Malin)

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