10 conseils pour engager vos hommes sur la mixité

Engagement des hommes dans la mixité : 10 conseils

La mixité reste encore perçue comme un sujet de femmes, pourtant, la prépondérance d’hommes dans l’entreprise nécessite de les impliquer davantage sur le sujet. Voici quelques conseils pour engager les hommes sur la question de la mixité.

Les initiatives en matière de mixité en entreprises portent encore trop doucement leurs fruits. Pourtant, les études montrent qu’une politique de mixité bien gérée développe la capacité d’innovation et la performance d’une entreprise.

Nombre sont ceux qui vivent très bien, voire encouragent ces évolutions. D’autres ont plus de difficultés à les accepter. Leurs réactions peuvent aller du refus de la réalité (je ne vois pas le problème il y a plein de femmes dans les équipes) à l’hostilité (dans le contexte actuel, j’ai d’autres chats à fouetter…) en passant par le stéréotype inconscient (nous avons besoin d’intuition féminine) ou la peur (il n’y aura plus de place pour les hommes, je risque de gagner moins que ma femme).

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La mixité reste encore perçue comme un sujet de femmes, pourtant, la prépondérance d’hommes dans l’entreprise nécessite de les impliquer davantage sur le sujet. Voici quelques conseils pour engager les hommes sur la question de la mixité.

1/ Comprenez

Oui, les hommes en ont marre d’entendre parler du sujet, qu’ils qualifient volontairement de « préoccupation de femmes ». Oui ils en ont assez de parler de discrimination positive lorsqu’ils sont convaincus que l’entreprise fonctionne sur une base méritocratique. Mettez-vous aussi dans leurs chaussures : peu d’hommes ont ou sont impliqués dans les initiatives en faveur de la mixité. L’ignorance, la peur, l’apathie conduisent à un rejet de ce qui semble étranger à leurs pratiques, surtout lorsqu’ils considèrent « qu’après tout, ça marche bien comme ça ». En comprenant l’autre, vous lui permettez aussi de s’exprimer librement sur le sujet, sans culpabiliser. Il sera plus facile par la suite de lui présenter vos arguments

2/ Informez

Retenez quelques chiffres et idées clés :

En France, aucune femme n’est PDG au sein du CAC 40 et seules 4 femmes le sont dans le SBF 120 ; En 2013, une femme passe encore en moyenne 3h52 aux tâches domestiques et les hommes 1h59 (Selon le Haut Conseil à l’égalité entre les hommes et les femmes). On sait pourtant que la mixité dépasse aujourd’hui la question d’éthique et de droit des femmes pour devenir un sujet de performance des entreprises, de transformations des organisations et de rétention des talents, notamment pour répondre aux attentes des hommes et des femmes d’aujourd’hui et de la génération Y.

N’hésitez pas à vous appuyer sur des visuels/infographies/vidéos plus impactant comme celui-ci ou encore celui-là et . Rendez le sujet un peu plus « fun » et dédramatisez le.

  1. Diffusez des hashtags #banbossy #likeagirl #heforshe: de superbes campagnes publicitaires/médias pour rétablir la vérité : les filles/femmes sont aussi fortes/courageuses/leaders que les hommes.
  2. Changez de langage : parlez d’opportunité plutôt que d’égalité, préférez le mot équilibre à celui de quotas ;
  3. Soyez réalistes et percutants dans vos arguments : la féminisation des instances dirigeantes des entreprises n’est pas une baguette magique mais un levier de changement positif en réinterrogeant l’équilibre vie pro-vie perso que tout le monde reconnait insuffisant (hommes et femmes confondues) ;
  4. Prenez conscience des normes et codes masculins très forts dans l’entreprise et de l’importance des stéréotypes que beaucoup diffusent sans réelle conscience. Etre conscient de ces codes/messages implicites, c’est les désamorcer à moitié et prévenir les biais décisionnels de genre de type «  elle est trop émotive pour gérer une situation à risque » ou encore « elle ne peut prendre de mission trop loin de sa famille, je vais la donner à Paul… » ;
  5. Montrez l’exemple : les hommes qui s’engagent pour la mixité il y en a plein. Retenez deux citations et faites en des tableaux à accrocher au-dessus de votre bureau : « La mixité est tout simplement la promotion d’une évidence » Stéphane Richard, le PDG d’Orange, pour ne citer que lui.

3/ Ayez de la répartie 

Par exemple, à « elle est dictatoriale et colérique » demandez s’il le patron fait toujours preuve de leadership et patience ? A « trop de femmes dans une équipe et on obtient un crêpage de chignon » demandez si dans une boite d’hommes, c’est un long fleuve tranquille ?

  1. Soyez un leader de demain : être favorable et acteur de la mixité en entreprise est une qualité/compétence que la génération Y a naturellement développé. Plus collaboratifs, plus ouverts, les salariés de moins de 30 ans sont des talents qu’il faut attirer !
  2. Faites du télétravail votre prochain cheval de bataille : le présentéisme est un véritable ennemi de la productivité et de l’équilibre. Avec la digitalisation de nos modes de travail, travailler à distance n’a jamais été aussi simple ! Hommes et femmes ont tout à gagner à travailler une fois par semaine en dehors du bureau
  3. Rappelez les codes de politesse. Ne pas interrompre quelqu’un pendant une réunion en fait partie. En particulier, lorsque la plupart du temps, ce sont les femmes qui sont interrompues ;
  4. Enfin, devenez fan de Sheryl Sandberg : rien ne vaut un beau badge avec écrit I love Sheryl pour sensibiliser à la réussite et l’ambition féminine.
  5. Bonus : procurez-vous le livre « Mixité, quand les hommes s’engagent » paru cette semaine aux Editions Eyrolles, une vraie bible pour aider les hommes à comprendre et agir en matière de mixité professionnelle.

Valérie Rocoplan, fondatrice et dirigeant Talentis, leader de l’executive coaching

Valérie Rocoplan a fondé et dirige la société de coaching Talentis. Un de ses thèmes de travail est l’accompagnement de la mixité en entreprise et le soutien des carrières au féminin. Elle est l’auteur du livre Oser Etre la Chef (aux Editions Quotidien Malin)

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