Comment les hommes à la tête des entreprises perçoivent-ils les femmes dirigeantes ? Quel est leur regard sur le leadership au féminin ? Fondatrice du Global Women Career Lab et autrice d’Alpha Males and Alpha Females, Bettina Al-Sadik-Lowinski est allée à la rencontre de dirigeants hommes dans 11 pays pour recueillir leurs perspectives sur la façon dont les femmes dirigent et leurs pistes de réflexion pour mieux travailler ensemble. Elle décrypte pour Business O Féminin leurs points de vue.
Pourquoi avez-vous choisi, avec cet ouvrage, les points de vue des hommes ?
Bettina Al-Sadik-Lowinski : Depuis des années, j’effectue des recherches avec des femmes cadres supérieures partout dans le monde. Suite à cela, je trouve qu’il est intéressant, pour les femmes et pour les hommes, de mieux comprendre le point de vue des hommes qui sont en position de décider dans leur entreprise. Pour compléter la perspective que l’on a habituellement des femmes, j’ai mis au centre de mon livre les opinions des hommes. En miroir de celles-ci, j’ai aussi indiqué la perspective des femmes. Parfois, on arrive d’ailleurs aux mêmes résultats.
Comment votre démarche a-t-elle été appréhendée ?
Bettina Al-Sadik-Lowinski : Des hommes et des femmes CEO de tous les pays m’ont mis en contact avec leur réseau. Les hommes que j’ai souhaité interroger ont été curieux et ouverts pour parler de ce sujet. Ce sont souvent des pères de famille dont la fille a l’âge de commencer ses études ou un travail.
En quoi cette dernière dimension a-t-il changé leur perception ?
Bettina Al-Sadik-Lowinski : Avec leur fille qui entre dans les études supérieures, ces hommes sont bien plus sensibilisés. Ce n’est plus une collègue ou une femme avec qui ils sont en compétition en entreprise. C’est leur propre fille qui veut commencer une carrière. Les hommes ont ainsi développé un point de vue plus complexe. Ils ont observé les femmes dans leur entreprise et ont alors pensé : « et si c’était ma fille ? »
Vous prônez un leadership qui promeut la diversité. Comment le décririez-vous ?
Bettina Al-Sadik-Lowinski : Il faut avoir une vision pour l’entreprise, où les talents les plus divers sont en harmonie. Peu importe l’âge, le genre ou la nationalité. Les résultats seront meilleurs si on travaille avec tous les talents. Si l’on a que leadership masculin, on n’a pas cette chance-là. Seule entreprise diverse peut amener l’entreprise dans le futur et la rendre soutenable. Cette entreprise diverse est un atout pour l’innovation, pour la créativité et pour le bien-être des parents.
De quelle manière les femmes perçoivent-elles leur carrière ?
Bettina Al-Sadik-Lowinski : Une femme dans un comité exécutif a besoin d’une grande confiance en elle. Or, les hommes ont observé et les femmes également que celles-ci n’avaient pas assez confiance, ne se sentaient pas assez bien et ni assez prête. Le niveau de confiance en soi est très important.
Quels conseils les hommes donnent-ils ?
Bettina Al-Sadik-Lowinski : Pour eux, elles doivent montrer plus d’ambition et planifier leur carrière de façon plus ciblée. Ils conseillent d’avoir une forte présence dans les réunions et les conférences. Pour eux, les femmes devraient se concentrer davantage sur leurs points forts sans être une copie des hommes dans leur comportement.
Quelles sont leurs attentes des hommes quant à leur carrière ?
Bettina Al-Sadik-Lowinski : Ils font le lien entre compétition et coopération. Ils sont en compétition et s’aident en même temps. Les femmes n’ont pas appris cela. Les hommes se battent pour un poste. Une fois qu’il a été décidé qui aurait le poste, ils respectent la hiérarchie. En effet, l’homme situé en haut pourra les aider dans le futur.
Vous abordez dans un chapitre le réseau. Quel message voulez-vous faire passer ?
Bettina Al-Sadik-Lowinski : S’inscrire dans une démarche de networking est crucial. D’ailleurs, se constituer un réseau fait également partie du travail. Je peux ainsi, grâce au réseau, mieux représenter mon équipe. C’est développer une culture où l’on s’aide et et où on crée des activités Networking ou hommes et femmes et parents peuvent participer également. Il est important, qu’au sein des entreprises, les réseaux soient mixtes.
Quelles sont les points forts des femmes qui se détachent selon les hommes que vous avez interrogés ?
Bettina Al-Sadik-Lowinski : La communication, l’empathie et l’écoute. Dans une réunion, les femmes apportent beaucoup de valeurs. Elles pacifient les comportements. Dès que plusieurs d’entre elles sont présentes, le niveau de la réunion s’élève et l’ambiance est meilleure. Le leadership mixte est le meilleur des leaderships.
Mathilde Aubinaud
